296章 强势拒绝
《拯救中锋姚明》作者：篮球皇帝 2019-12-28 20:52
296章强势拒绝
新建第一章
帕吉特的三分像压垮小牛的最后一根稻草，彻底的打击了小牛队，老尼尔森朝诺维茨基摆了摆手，如果第四节开场就让诺维茨基上的话，也许还能抗衡一阵，但是诺维茨基能整节都表现优异吗，这只是一场常规赛而已，犯不着这么拼命。(顶点手打)
老尼尔森的心中担忧的是，如果是季后赛的话，小牛队拼命的话，就能拿下这场比赛吗？看了看在对面休息的红色球衫，老尼尔森的心深深地沉了下去，火箭队已经一飞冲天，拉开了与其他球队的差距。
这场比赛以火箭队133：105大胜告终，火箭队四人得分上二十，四大金刚联手拿下九十八分四十三个篮板，外加二十一次助攻六次盖帽四次抢断，这个数据已经跟小牛队全队数据相差不多。
而小牛队这边，特里拿下二十五分，诺维茨基拿下二十九分，但是除此之外，没有队友给他们支持，斯塔克豪斯十九投五中拿下十四分，被巴蒂尔防的大失水准，可谓颜面尽失，但是他还不是最惨的那一位。
在进过球员通道的时候，丹皮尔双眼呆滞的看着天花板，似乎想从中悟到些什么，但是最后他也是没有悟到，小牛队的球迷朝他伸出小拇指，有些小拇指还是朝下的，丹皮尔上场二十七分钟，五投零中拿下两分，外带五次犯规，如果第四节不是早早成为垃圾时间的话，他犯满毕业是一定的。
这样的西部第一中锋，如何能让达拉斯人感到满意，如果想到这名大个子是用纳什换来的（虽然纳什和丹皮尔没有直接交换，但是小牛队正是用纳什留下的薪资空间，才签下这个两双球员。）这就更让人伤感，当纳什在凤凰城涅槃重生的时候，小牛队的大个子却被人按在地上狠揍一顿。
库班脸色难看无比，丹皮尔是他钦定的，他本来是想要用来对抗奥尼尔，但是计划没有变化快，随着奥尼尔东游，丹皮尔的价值大为缩水，这次对阵火箭队，丹皮尔对上西部的超级中锋姚明，本来丹皮尔证明自己价值的机会，却没有想到打得如此难看，这也是削了他的面子。
雷明远很高兴，客场拿下小牛队，也算是为去年出了口气，尤其是这么酣畅淋漓的胜利，让火箭队的气势升到了一个新台阶，OK解散之后，谁能率先占据最高点，谁就能抢占先机，一朝领先步步领先。
拿下小牛队之后，舆论开始重新审视火箭队，在此之前火箭队虽然取得十二连胜，而且也赢了卫冕冠军，但是活塞队本赛季的表现并不是很好，尤其在奥本山宫殿打架之后，全队似乎被抽走了精气神，11月份六胜六负，沦为东部中上游球队，所以对火箭队的十二连胜，大部分舆论都认为火箭队只是运气好，并没有把他当作一支强队来对待。
这次大比分战胜小牛队，而且从头到尾没有给小牛队任何机会，这种表现出来的强大实力，让这些专家开始认识到，火箭队已经变得非常可怕，可怕到了小牛队这样的准强队，仍然没有抗衡之力。
火箭队的胜利影响并不止于此，第二天清晨，在雷明远的办公室内，他迎来了ANDONE公司的总裁史蒂夫，这个曾经的传奇鞋业巨子，但是现在已经被艾迪克踩在脚下，目前艾迪克在美国的销售额已经超过了AND第三，但是对于AND1，雷明远还是非常有兴趣，尤其是当AND1总裁史蒂夫坐在对面的时候，他的兴趣就更加浓厚了。
1993年，芝加哥，一个运动商品展上，三个20几岁的大学生，在NIKE、reebok和adidas的业务员间打转。他们的名字是史蒂夫、TomAustin和JayGilbert。他们一点也不快乐，因为他们得到一个结论：美国已经没有够酷的东西了。于是，这三个大学生决定，自己来为[真正在打篮球的人]（他们称之为Theyer）创造一个品牌。
在回家的路上,他们在餐巾纸上写下最早的几句trashtalk（后来发展成闲言闲语T-shirts系列），并且立誓要[踢NIKE的屁股]（让NIKE好看）。他们说，从现在开始10年内，人们将会写一本关于我们（Theyer）的书，就像有人已经为NIKE写了一本Sooth一样——AND1就是这样开始的。
当其他品牌投入大量金钱做市场调查，史蒂夫和他的伙伴，则是带着他们的样品鞋，走访一个接一个的篮球场，给真正在球场上打球的人看。有一次，在Dals的一个球场上，一个小伙子看到史蒂夫手上的AND1“Coordinator”样品，当场就想要买。史蒂夫说：“可这是我仅有的样品，而且只有右脚”，猜那小伙子说什么？他眼中闪着yu火，说：“没关系，卖给我，我会想办法找东西来配左脚”不过，他还是没买成。这个故事，让史蒂夫更坚定地相信，美国有许多打篮球的年轻人都跟这位一样，他们需要不一样的CoolStuff。——这个世界需要像AND1这样的东西。
史蒂夫对大众化的fashion兴趣不高，他为打篮球的人设计、生产商品，因为他自己就是一个“打球的人”。他不惜骂消费者：“如果你穿着AND1到球场上，却不会打球，看起来真是有够蠢”他也警告经销商，不准把AND1卖给不认真打球的虚荣者和没有主见的懦弱家伙。AND1不要“穿上它看起来很酷”，而要“够酷的人才配穿它”。史蒂夫自己和他们的伙伴们的吃饭、生活、工作、睡觉、呼吸，都和篮球有关。譬如，在面试的时候，除了一般的程序，他们通常会和应征者来一场球赛。他们希望，所有在AND1工作的人都会打篮球，要是不会，他们就提供篮球课程，教到你成为高手为止；因为如果不是这样，怎么把AND1卖给高手。
现在，全美国都有年轻人将AND1的“Theyer”logo纹在身上。曾经在一次adidas的篮球夏令营里，and1JayGilbert就看到几个小伙子的手臂上，都纹了“Theyer”和自己的名字缩写；又如一年春天的麦当劳全美高中篮球比赛，至少6个球员有AND1纹身。年轻人都想被当作一个真正的球员来看待，这就是为什么他们要把AND1的“Theyer”“吸收”为他们身上的一部分，JayGilbert还说：“你就是找不到一个不在NIKE上班，却会把那个小钩纹在身上的人”穿AND1的人，灵魂里都有一个“Theyer”到1998年底，AND1已经有了55个员工，1999年目标营业额是8000万美金，史蒂夫说：“恶心的鱼罐头，我再也不想吃了”不过现在，也几乎没有人认为他们还需要吃。
在当时美国球鞋产业整体销售不佳的情况下，AND1创下了百分之四百的增长额其他的知名品牌，像NIKE、REEOK，不是与球员提早解约，就是大幅度削减签约金额，当然，除了MichaelJordan之外。史蒂夫说：“真正让AND1大卖的，是这品牌本身的独特风格，而不是签约球员，事实上，AND1大部分的产品，都不是为了签约球员设计的，也不需要他们为产品代言。”
过去40年，球鞋是美国最大的产业之一，年销售额将近15亿美元。1998年预计美国人将购买超过3亿5千万双球鞋，而在50年代，这个数字是4千万双。美国球鞋业，大约每10年就轮换产生一次新的领导品牌：60年代的CONVERSE、70年代的ADIDAS、80年代的REEOK，90年代呢，感谢Jordan，王位终于到了NIKE手上。史蒂夫要让AND第一个10年内球鞋业的王者。而看看前面所介绍的内容，我们可以想象，他所采取的方式是完全颠覆。
AND1在自己大步向前迈进的同时，还要美国的篮球界因新血液的注入也一起向前进。AND1清楚98%的高中球员在进NA以前，永远无法拿到运动奖学金，所以他们在每年的利润中，都捐出5%作为公益用途，并且特别着重年轻人的篮球教育计划。AND1目前赞助过的包括hidelphiaFutures、hidelphiaReads、Then等。此外，AND1也提供其他一些大大小小的篮球营、比赛和球队赞助。
阿尔斯通成为And1的救世主，11岁在皇后区出名用他奇迹般的胯下转身,跳步胯下与跃起背后运球拯救了and1，球风飘逸，被誉为‘洛克公园的街球王’,很多业内人士在看了阿尔斯通的表演之后，都说“他是世界上最牛的组织后卫‘,如果有机会去纽约，你可以看到，在洛克公园里打球的孩子们，身上穿着的大半都是印着阿尔斯通绰号“SkiptoMyLou‘
但是在雷明远看来这也正是AND1的致命弱点，虽然在青少年中推广的非常不错，但是就算最痴狂的AND1球迷也不是AND1的忠实粉丝，他们同时还拥有耐克、阿迪达斯，到了大学的时候更是如此，AND1的大量投入给对手带来了大量的客户，但是对于自己没有任何帮助，这是非常糟糕的事情。
尤其是阿尔斯通加入NA之后，他的表现只能用差强人意来形容，即便这样他也是AND中混的最好的，这难免会让人有一种AND1只是一种二流货色的想法，这也是为什么耐克和阿迪达斯迅猛突进，而AND1不断退步的原因。
雷明远在打量史蒂夫，史蒂夫同样在打量雷明远，在他看来，雷明远无疑是更加传奇的存在，这个黑头发的小子神奇入住火箭队，然后用一年时间建立起艾迪克公司，当年艾迪克从无到有，年底的时候已经成为中国第三大鞋业公司，还没有那个鞋业公司具备这么强的扩展能力。
在去年，艾迪克的扩张势头并不因为企业规模的扩大而减缓，一年之内艾迪克的扩大了十倍，在北美开始设点，当年的销售量就达到了艾迪克的二分之一，也就是那个时候，史蒂夫开始意识到这
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帕吉特的三分像压垮小牛的最后一根稻草，彻底的打击了小牛队，老尼尔森朝诺维茨基摆了摆手，如果第四节开场就让诺维茨基上的话，也许还能抗衡一阵，但是诺维茨基能整节都表现优异吗，这只是一场常规赛而已，犯不着这么拼命。(顶点手打)
老尼尔森的心中担忧的是，如果是季后赛的话，小牛队拼命的话，就能拿下这场比赛吗？看了看在对面休息的红色球衫，老尼尔森的心深深地沉了下去，火箭队已经一飞冲天，拉开了与其他球队的差距。
这场比赛以火箭队133：105大胜告终，火箭队四人得分上二十，四大金刚联手拿下九十八分四十三个篮板，外加二十一次助攻六次盖帽四次抢断，这个数据已经跟小牛队全队数据相差不多。
而小牛队这边，特里拿下二十五分，诺维茨基拿下二十九分，但是除此之外，没有队友给他们支持，斯塔克豪斯十九投五中拿下十四分，被巴蒂尔防的大失水准，可谓颜面尽失，但是他还不是最惨的那一位。
在进过球员通道的时候，丹皮尔双眼呆滞的看着天花板，似乎想从中悟到些什么，但是最后他也是没有悟到，小牛队的球迷朝他伸出小拇指，有些小拇指还是朝下的，丹皮尔上场二十七分钟，五投零中拿下两分，外带五次犯规，如果第四节不是早早成为垃圾时间的话，他犯满毕业是一定的。
这样的西部第一中锋，如何能让达拉斯人感到满意，如果想到这名大个子是用纳什换来的（虽然纳什和丹皮尔没有直接交换，但是小牛队正是用纳什留下的薪资空间，才签下这个两双球员。）这就更让人伤感，当纳什在凤凰城涅槃重生的时候，小牛队的大个子却被人按在地上狠揍一顿。
库班脸色难看无比，丹皮尔是他钦定的，他本来是想要用来对抗奥尼尔，但是计划没有变化快，随着奥尼尔东游，丹皮尔的价值大为缩水，这次对阵火箭队，丹皮尔对上西部的超级中锋姚明，本来丹皮尔证明自己价值的机会，却没有想到打得如此难看，这也是削了他的面子。
雷明远很高兴，客场拿下小牛队，也算是为去年出了口气，尤其是这么酣畅淋漓的胜利，让火箭队的气势升到了一个新台阶，OK解散之后，谁能率先占据最高点，谁就能抢占先机，一朝领先步步领先。
拿下小牛队之后，舆论开始重新审视火箭队，在此之前火箭队虽然取得十二连胜，而且也赢了卫冕冠军，但是活塞队本赛季的表现并不是很好，尤其在奥本山宫殿打架之后，全队似乎被抽走了精气神，11月份六胜六负，沦为东部中上游球队，所以对火箭队的十二连胜，大部分舆论都认为火箭队只是运气好，并没有把他当作一支强队来对待。
这次大比分战胜小牛队，而且从头到尾没有给小牛队任何机会，这种表现出来的强大实力，让这些专家开始认识到，火箭队已经变得非常可怕，可怕到了小牛队这样的准强队，仍然没有抗衡之力。
火箭队的胜利影响并不止于此，第二天清晨，在雷明远的办公室内，他迎来了ANDONE公司的总裁史蒂夫，这个曾经的传奇鞋业巨子，但是现在已经被艾迪克踩在脚下，目前艾迪克在美国的销售额已经超过了AND第三，但是对于AND1，雷明远还是非常有兴趣，尤其是当AND1总裁史蒂夫坐在对面的时候，他的兴趣就更加浓厚了。
1993年，芝加哥，一个运动商品展上，三个20几岁的大学生，在NIKE、reebok和adidas的业务员间打转。他们的名字是史蒂夫、TomAustin和JayGilbert。他们一点也不快乐，因为他们得到一个结论：美国已经没有够酷的东西了。于是，这三个大学生决定，自己来为[真正在打篮球的人]（他们称之为Theyer）创造一个品牌。
在回家的路上,他们在餐巾纸上写下最早的几句trashtalk（后来发展成闲言闲语T-shirts系列），并且立誓要[踢NIKE的屁股]（让NIKE好看）。他们说，从现在开始10年内，人们将会写一本关于我们（Theyer）的书，就像有人已经为NIKE写了一本Sooth一样——AND1就是这样开始的。
当其他品牌投入大量金钱做市场调查，史蒂夫和他的伙伴，则是带着他们的样品鞋，走访一个接一个的篮球场，给真正在球场上打球的人看。有一次，在Dals的一个球场上，一个小伙子看到史蒂夫手上的AND1“Coordinator”样品，当场就想要买。史蒂夫说：“可这是我仅有的样品，而且只有右脚”，猜那小伙子说什么？他眼中闪着yu火，说：“没关系，卖给我，我会想办法找东西来配左脚”不过，他还是没买成。这个故事，让史蒂夫更坚定地相信，美国有许多打篮球的年轻人都跟这位一样，他们需要不一样的CoolStuff。——这个世界需要像AND1这样的东西。
史蒂夫对大众化的fashion兴趣不高，他为打篮球的人设计、生产商品，因为他自己就是一个“打球的人”。他不惜骂消费者：“如果你穿着AND1到球场上，却不会打球，看起来真是有够蠢”他也警告经销商，不准把AND1卖给不认真打球的虚荣者和没有主见的懦弱家伙。AND1不要“穿上它看起来很酷”，而要“够酷的人才配穿它”。史蒂夫自己和他们的伙伴们的吃饭、生活、工作、睡觉、呼吸，都和篮球有关。譬如，在面试的时候，除了一般的程序，他们通常会和应征者来一场球赛。他们希望，所有在AND1工作的人都会打篮球，要是不会，他们就提供篮球课程，教到你成为高手为止；因为如果不是这样，怎么把AND1卖给高手。
现在，全美国都有年轻人将AND1的“Theyer”logo纹在身上。曾经在一次adidas的篮球夏令营里，and1JayGilbert就看到几个小伙子的手臂上，都纹了“Theyer”和自己的名字缩写；又如一年春天的麦当劳全美高中篮球比赛，至少6个球员有AND1纹身。年轻人都想被当作一个真正的球员来看待，这就是为什么他们要把AND1的“Theyer”“吸收”为他们身上的一部分，JayGilbert还说：“你就是找不到一个不在NIKE上班，却会把那个小钩纹在身上的人”穿AND1的人，灵魂里都有一个“Theyer”到1998年底，AND1已经有了55个员工，1999年目标营业额是8000万美金，史蒂夫说：“恶心的鱼罐头，我再也不想吃了”不过现在，也几乎没有人认为他们还需要吃。
在当时美国球鞋产业整体销售不佳的情况下，AND1创下了百分之四百的增长额其他的知名品牌，像NIKE、REEOK，不是与球员提早解约，就是大幅度削减签约金额，当然，除了MichaelJordan之外。史蒂夫说：“真正让AND1大卖的，是这品牌本身的独特风格，而不是签约球员，事实上，AND1大部分的产品，都不是为了签约球员设计的，也不需要他们为产品代言。”
过去40年，球鞋是美国最大的产业之一，年销售额将近15亿美元。1998年预计美国人将购买超过3亿5千万双球鞋，而在50年代，这个数字是4千万双。美国球鞋业，大约每10年就轮换产生一次新的领导品牌：60年代的CONVERSE、70年代的ADIDAS、80年代的REEOK，90年代呢，感谢Jordan，王位终于到了NIKE手上。史蒂夫要让AND第一个10年内球鞋业的王者。而看看前面所介绍的内容，我们可以想象，他所采取的方式是完全颠覆。
AND1在自己大步向前迈进的同时，还要美国的篮球界因新血液的注入也一起向前进。AND1清楚98%的高中球员在进NA以前，永远无法拿到运动奖学金，所以他们在每年的利润中，都捐出5%作为公益用途，并且特别着重年轻人的篮球教育计划。AND1目前赞助过的包括hidelphiaFutures、hidelphiaReads、Then等。此外，AND1也提供其他一些大大小小的篮球营、比赛和球队赞助。
阿尔斯通成为And1的救世主，11岁在皇后区出名用他奇迹般的胯下转身,跳步胯下与跃起背后运球拯救了and1，球风飘逸，被誉为‘洛克公园的街球王’,很多业内人士在看了阿尔斯通的表演之后，都说“他是世界上最牛的组织后卫‘,如果有机会去纽约，你可以看到，在洛克公园里打球的孩子们，身上穿着的大半都是印着阿尔斯通绰号“SkiptoMyLou‘
但是在雷明远看来这也正是AND1的致命弱点，虽然在青少年中推广的非常不错，但是就算最痴狂的AND1球迷也不是AND1的忠实粉丝，他们同时还拥有耐克、阿迪达斯，到了大学的时候更是如此，AND1的大量投入给对手带来了大量的客户，但是对于自己没有任何帮助，这是非常糟糕的事情。
尤其是阿尔斯通加入NA之后，他的表现只能用差强人意来形容，即便这样他也是AND中混的最好的，这难免会让人有一种AND1只是一种二流货色的想法，这也是为什么耐克和阿迪达斯迅猛突进，而AND1不断退步的原因。
雷明远在打量史蒂夫，史蒂夫同样在打量雷明远，在他看来，雷明远无疑是更加传奇的存在，这个黑头发的小子神奇入住火箭队，然后用一年时间建立起艾迪克公司，当年艾迪克从无到有，年底的时候已经成为中国第三大鞋业公司，还没有那个鞋业公司具备这么强的扩展能力。
在去年，艾迪克的扩张势头并不因为企业规模的扩大而减缓，一年之内艾迪克的扩大了十倍，在北美开始设点，当年的销售量就达到了艾迪克的二分之一，也就是那个时候，史蒂夫开始意识到这